2025 was een jaar van focus en fundamenten. Geen sprint, maar wel strategische meters. We spraken directeur Eduard van der Kleij over het afgelopen jaar bij Veritec Yachts, de dynamiek in de luxe jachtbouw én de koers richting 2026.
Na een periode van stevige groei, koos Veritec dit jaar bewust voor verankering. “We hebben afscheid genomen van enkele vaste krachten, maar ook drie nieuwe collega’s verwelkomd op de backoffice. Daarnaast is ons buitendienstteam uitgebreid,” vertelt Eduard. “We zijn misschien niet hard gegroeid in 2025, maar hebben wél gebouwd aan een sterk, complementair team dat weet waar we voor staan. En dat maakt me trots.”
Het jaar kende in de branche een rustiger ritme, met name in het tweede en derde kwartaal. Eduard: “We wisten de inzet van onze vakmensen goed op peil te houden, ondanks de tijdelijke dip in de markt. Zo hebben we heel strak gestuurd op planning, huisvesting en transport. Daardoor was de bezettingsgraad van woningen en auto’s opvallend hoog. En dat zie je direct terug in resultaat en rust.”
Veritec introduceerde in 2025 een nieuwe planning- en analysetool, gekoppeld aan een Power BI-dashboard. Hiermee is realtime inzicht ontstaan in woningbezetting, autogebruik en inzet per medewerker.
“Als een auto stil staat of een woning niet efficiënt wordt benut, krijgen we automatisch een seintje,” legt Eduard uit. “Dat helpt ons om snel te schakelen, efficiënter te plannen en klanten beter te bedienen. We weten precies wat iemand oplevert én hoe we diegene optimaal kunnen inzetten. En dit systeem helpt ons bijvoorbeeld ook om nieuwe aanvragen direct te matchen met woonlocaties en reistijd.”
De krapte op de arbeidsmarkt blijft voelbaar, ook in de technische sector. Toch weet Veritec nog altijd vakmensen te leveren. “Dat komt door onze jarenlange ervaring en het sterke netwerk in Polen, Roemenië, Litouwen en andere Europese landen,” zegt Eduard. “Onze recruiters daar weten precies wat een kandidaat moet kunnen én wat wij verwachten.”
Veritec stuurt altijd op kwaliteit en stabiliteit. “Veel van onze mensen werken langdurig bij dezelfde klant. Sommigen zelfs al tien jaar. We hebben nauwelijks mismatches. Dat zegt veel over ons selectieproces én over hoe we voor mensen zorgen.”
Vooruitkijkend naar 2026 is er één thema dat in vrijwel elk HR-gesprek terugkomt: de nieuwe cao. Die stelt strengere eisen aan vergoedingen, zoals bonussen en extra’s. En dat verhoogt de administratieve druk.
Eduard: “Voor opdrachtgevers is het lastig om overzicht te houden. Denk aan exoten als sportabonnementen, extra’s met Pasen en vergoedingen die allemaal correct verwerkt moeten worden. Dat is precies waar wij het verschil maken. Wij zijn SNF-, SNA- en VCU-gecertificeerd en worden meerdere keren per jaar geaudit. We zijn er klaar voor en dat geeft klanten rust.”
Ook internationaal zet Veritec stappen. In Polen is gestart met de opbouw van een eigen opleidingslocatie voor disciplines zoals pijpfitters, lassers, aluminiumwerkers, ventilatiemonteurs en ijzerwerkers. “Zo bouwen we aan een duurzame, kwalitatieve instroom en blijven we voorbereid op de stijgende vraag,” vertelt Eduard. “We willen dat vakmensen vanaf dag één het verschil maken. Dat begint daar.”
Vanaf Q2 2026 wordt er een toename verwacht in luxe jachtprojecten. “Er zijn nieuwe jachten gegund aan de Nederlandse scheepswerven en de bouwtijd van een superjacht is gemiddeld twee jaar. Dit is daarom hét moment om stevig voorwerk te doen. Als je nu inzet op stabiliteit en structuur, pluk je daar straks de vruchten van.”
Kwaliteit op de werf begint met de randvoorwaarden. Daarom breidt Veritec in januari het wagenpark uit met zes nieuwe SEAT Ibiza’s. “Betrouwbaar vervoer is net zo belangrijk als goede gereedschappen,” aldus Eduard. “Net als goede huisvesting. Al onze mensen hebben een eigen slaapkamer, wonen kleinschalig en spreken Engels. Voor veiligheid én goede samenwerking.”
Tot slot benadrukt Eduard het belang van waardering. “Arbeidsmigranten zijn onmisbaar in de jachtbouw. Zonder hen komt het schip niet af. Toch is het maatschappelijk debat vaak negatief. Dat doet geen recht aan de mensen die dagelijks aan de mooiste producten werken. Laten we trots zijn op hun vakmanschap en zorgen dat deze sector in Nederland kan blijven bestaan.”
Bij Veritec geen snelle winst, maar wel een heldere belofte: “We bouwen aan langetermijnrelaties met klanten én uitzendkrachten. Door kwaliteit te leveren, goed te communiceren en het hele proces – van werving tot woonruimte – serieus te nemen. Want alleen dan krijg je rust, loyaliteit en echte resultaten.”